摘要：对于很多电商伙伴来说，每年的圣诞购物季都是一年中最繁忙、最关键的时期。圣诞节的运营做的好的话，很有可能会迎来一波儿”大丰收“。接下来给大家讲讲亚马逊商家如何做

对于很多电商伙伴来说，每年的圣诞购物季都是一年中最繁忙、最关键的时期。圣诞节的运营做的好的话，很有可能会迎来一波儿”大丰收“。接下来给大家讲讲亚马逊商家如何做好圣诞节运营。

1、上架

十一月了还有点时间，需要做好准备，确保亚马逊的上架情况良好。到了11月和12月，建议每周查看一次数据，确保对上架产品没有人为影响，比如最近数据变化妨碍消费者，或者搜索显示靠后。

充分利用卖家中心的两份报告:

1)“上架质量和次位商品报告”可以让您知道上架商品中是否有什么错误或缺失数据。这些报告中的一些“错误”并不重要。你要特别注意那些没有产品说明和图片的产品。如果出现这样的问题，必须立即解决，因为描述和图片对于客户的购买决策非常重要——这反过来提高了卖家的转化率。

2)使用“分类上架报告”检查您已经提交的数据，包括货物的税码。要拿到此报告，您需要联系卖家的支持部门，请求开放“分类上架报告”，该报告每次开放七天，可以更新。

2、清理

能否拿到亚马逊的黄金购物车Buy Box，部分取决于你的差评和退货率。在购物季开始之前，需要使用数据来决定是继续销售某些产品还是暂停销售。如果账号因为某个产品被封了，或者你拿不到Buy Box，那就不好了。

能否拿到亚马逊的黄金购物车Buy Box，部分取决于你的差评和退货率。

关注任何差评率和退货率特别高的产品。您可以使用“顾客退换货”下面的“退货”报告来查找退货率高的商品。

3、管理库存

在购物季，至少每两天检查一次库存。如果能多囤货，那就多囤点。别忘了，有些商品过了购物季还是可以卖的。

记得尽量留足库存，直到2月底。如果在12月发现销量比预期快，就要想办法在12月25日前多准备一些，以防断货。

虽然没有必要马上把这些多余的库存送到亚马逊送发货(FBA)，但如果12月份的销量远高于预期，至少要保证足够的库存。

如果你还没有使用库存管理软件来管理亚马逊上的店铺，是时候在库存部分设置一个“补充提醒”了。这样，当你的剩余商品数量少于FBA指定的数量时，亚马逊会提醒你补货。

这个工具很少用到，但是可以帮到你很多，省去了你一个个查看库存的麻烦，也省了很多时间。