摘要：shoplazza店匠做DTC的方法：企业的组织架构非常重要、通过市面上的海外社交媒体和核心消费群体做非常紧密的互动还要建立供应链能力

疫情加速了数字化进程，线上购物有着广阔的增长空间，在此影响之下，消费者对品牌的认识和感知越来越重要。以直接联系品牌和消费者为特点的 DTC 品牌发展模式在过去近年来也呈现出爆炸式的增长。而且这也不是什么新鲜的事物了，早在多年前就出现了。很多人看到了该领域上有很多的消费者的痛点亟待解决，如果能够迅速占领市场，那么就能做好品牌建设。

为什么要做DTC品牌建设？因为它直面消费者，和消费者直接沟通，能够聆听消费者心中想的什么。同时，因为直面了消费者，它的另外一个好处就是减少了中间商，直接从生产端把产品做好，通过国际物流发到消费者手上。

shoplazza店匠作为 DTC 品牌发展成长的首选渠道，卖家应该如何做DTC呢？

第一，基础体系中，抛开IT、流量等方面的建设，企业的组织架构非常重要。“国内很多好的产品、好的工厂最终做不起来，本质上是人的问题，这个公司从上到下没有一个人能够真正理解这个商业模式，那就没有人能做合理的规划、合理的投入。” 

第二，更注重不是纯粹的投广告和获取流量，而是要通过市面上的海外社交媒体和核心消费群体做非常紧密的互动，因为想要把产品做好，就需要真实的消费者需求，通过和他们互动来迭代产品。 

第三，做完这两件事情以后，就完成一个动作——自建渠道，但做DTC品牌，自建渠道和供应链两者都不可缺的，所以还需要具备自建供应链的能力。最后，有了这些前提再是考虑品牌的事情。

所以，卖家要打造自己的品牌，就要找到自己垂直产品的定位和营销方式。这对于每一个中国的工厂、产业带、做产品的企业家而言，都是一次让企业的产品被全世界消费者认知的新机会，一次重新去打造企业品牌的新机会。